Curriculum Vitae

Über mich

Mit über 20 Jahren Berufserfahrung und einem breiten Spektrum an Erfahrungen in Managementfunktionen als CTO, CPO und CEO habe ich in verschiedenen Branchen wie MarTech, FinTech, AdTech und SaaS Geschäftsmodelle erfolgreich geleitet. Als Gründer des ersten Remarketing-Unternehmens in Deutschland mit einem erfolgreichen Exit verfüge ich über eine nachweisbare Erfolgsbilanz im Aufbau und der Skalierung von Unternehmen. Mit 12 Jahren Erfahrung im Bereich der künstlichen Intelligenz bringe ich für Sie auch eine tiefgreifende Expertise in diesem Bereich mit. Zusätzlich zu meiner Rolle als Unternehmer habe Ihre Erfahrungen als Geschäftsführer und Interimmanager in Startups und Corporate-Umfeld gesammelt, was meine Vielseitigkeit und Fähigkeit zur effektiven Führung unterstreicht.

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Meine Philosophie

Erfolg beginnt im Kopf.

Daher bleibe ich unzufrieden!

Beruflicher Werdegang

2021-2024

CEO // Collect.AI

SaaS Fintech im Bereich Enterprise B2B
Gegründet als Corporate Venture der Otto Group 2016
Aufkauf durch Advent International finanzierte Aareal Bank in 2021
70 FTE

Erfolgreicher Pivot vom Inkassodienstleister zum SaaS-Unternehmen
Umsetzung eines neuen Go-to-Market-Modells einschließlich Neupositionierung
Gewinnung von 50 Großkunden
Wachstumsrate (CAGR) von 130 % über 5 Jahre
Aufbau eines Plattform-Geschäftsmodells
Erfolgreicher Verkauf an die von Advent International unterstützte Aareal Bank
Implementierung eines Bank-Compliance-Systems und von Cybersicherheitsmaßnahmen
Umsetzung eines Remote-Arbeitsmodells

2019-2021

Berater // door2door.io, Automotum, LDB, Aafgroup

door2door.io: Revision der Produktstrategie
Automotum: Beratung im Bereich automatisierter Leadgeneration Prozesse
LDB: Evaluierung verschieder Lösung für KI-gestützter Call-Voice-Agenten
Aafgroup: Architektur und SaaS Produkt Evaluierung

2016-2021

CPTO // Collect.AI

SaaS Fintech im Bereich Enterprise B2B
Gegründet als Cooperate Venture der Otto Group 2016
Aufkauf durch Advent International finanzierte Aareal Bank in 2021
50 FTE

Aufbau eines SaaS-Produkts von Grund auf
Aufbau eines Produktentwicklungsteams von 30 Personen
Aufbau eines Daten-Teams inklusive Dateninfrastruktur
Implementierung eines agilen Produktentwicklungsprozesses
Entwicklung der Order2Cash-Plattformstrategie

2009-2016

CTO // Emetriq

Datengetriebenes AdTech-Unternehmen
Gegründet im Jahr 2009
Übernommen von Telekom Deutschland im Jahr 2015
100 FTE

Aufbau einer agilen Technologieorganisation von Grund auf (60 Mitarbeiter)
Künstliche Intelligenz- und datengesteuerte Hochleistungs-Adtech-Plattform basierend auf AWS
Verarbeitung von 50.000 Anfragen/s und 50 Petabyte an Daten
Implementierung verschiedener Machine-Learning-Services

2006-2009

Berater & Interim Manager

Aktiv als Berater und Interim Manager für verschiedene Unternehmen. Darunter die 1&1 in Karlsruhe, Acelor Mittal in Bremen, Advision in Hamburg und der IT-Dienstleister des Gesamtverband der Versicherungswirtschaft in Berlin/Hamburg.

2003-2006

Co-Founder Newtention (Next Audience)

Als Co-Founder und Technologe gründete ich mit meinem Kompagnon 2003 die newtention extended networks und damit das erste Remarketing Unternehmen in Deutschland. Nach dem erfolgreichen Millionen Fundraising durch die VC Boutique Neuhaus Partners wuchs das Unternehmen in einen zweistelligen Millionenumsatz und auf 70 Mitarbeiter. Das Unternehmen erfolgreich an die Sinner&Schrader in Hamburg verkauft.

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Mein Werkzeugkasten

Strategische Analyse, Entscheidungsfindung und Priorisierung

Ich verstehe die Bedeutung strategischer Analyse und bin erfahren in der Anwendung von SWOT-Analysen (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen), um relevante Daten zu sammeln und strategische Entscheidungen zu unterstützen. Ich kann komplexe Probleme mithilfe von Entscheidungsmatrizen oder Entscheidungsbäumen analysieren, Optionen bewerten und Prioritäten setzen, um strategische Ziele zu erreichen.

Wettbewerbsanalyse und Differenzierung

Ich bin vertraut mit Wettbewerbsanalysen und verstehe die Bedeutung der Differenzierung im Markt. Das beinhaltet die Anwendung von Porters Five Forces oder Blue Ocean Strategy, um Wettbewerber zu analysieren und differenzierte Mehrwertangebote zu entwickeln.

Marktanalyse und Trendprognose

Marktanalyse und Trendprognose: Ich habe Kenntnisse in Marktanalysen und der Prognose von Trends, um Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und strategische Entscheidungen zu treffen. Das beinhaltet die Anwendung von PESTLE-Analysen (Politisch, Ökonomisch, Sozial, Technologisch, Rechtlich, Umwelt) oder Szenarioanalysen zur Bewertung von Markttrends und regulatorischen Veränderungen.

Entwicklung von Geschäftsmodellen und Wachstumsstrategien

Ich bin erfahren in der Entwicklung von Geschäftsmodellen und der Formulierung von Wachstumsstrategien. Das beinhaltet die Anwendung des Business Model Canvas zur Visualisierung und Optimierung von Geschäftsmodellen sowie die Nutzung von Ansoffs Matrix zur Bewertung von Expansionsstrategien und die Entwicklung von Umsetzungsplänen.

Innovationsmanagement

Ich habe Kenntnisse im Innovationsmanagement und bin erfahren in der Förderung einer innovationsfreundlichen Kultur und Prozessen im Unternehmen. Das beinhaltet die Anwendung von Design Thinking oder agilen Methoden zur Ideenfindung und -entwicklung sowie die Implementierung von Innovationsprojekten unter Verwendung von Lean Startup-Prinzipien.

Portfolio- und Produktstrategie

Portfolio- und Produktstrategie: Ich verstehe die Bedeutung von Portfolio- und Produktstrategien und bin erfahren in der Anwendung von Produktlebenszyklusanalysen zur Bewertung des Produktportfolios. Das beinhaltet die Anwendung der Boston Consulting Group-Matrix zur Identifizierung von Wachstumschancen und die Entwicklung von Produktstrategien unter Verwendung von Value Proposition Canvas zur Erfüllung von Kundenbedürfnissen und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen.

Vision, Mission und Value Proposition

Ich bin erfahren in der Entwicklung von Visionen, Missionen und Value Propositions. Das beinhaltet die Anwendung von Storytelling-Techniken, um die Unternehmensvision und -mission zu kommunizieren, sowie die Nutzung des Value Proposition Canvas zur Entwicklung von differenzierten Angeboten, die den Nutzen für Kunden und Interessengruppen hervorheben.

Organisationsentwicklung und -strukturierung

Als Experte für Organisationsentwicklung und -strukturierung befasse ich mich mit der Analyse, Gestaltung und Optimierung von Organisationsstrukturen und Prozessen, um die Effizienz und Effektivität des Unternehmens zu steigern. Ich habe fundierte Kenntnisse in der Durchführung von Organisationsanalysen, Change-Management-Methoden und der Implementierung von neuen Strukturen und Prozessen.

Aufstellen von Finanz- und Kapitalbedarfsplänen

Ich bin erfahren im Erstellen von Finanz- und Kapitalbedarfsplänen, die eine fundierte Grundlage für die finanzielle Planung und Entscheidungsfindung bieten. Meine methodischen Kenntnisse umfassen Finanzmodellierung, Cashflow-Analyse und Risikobewertung, um die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu gewährleisten.

Budgetierung und Ressourcenmanagement

Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in der Budgetierung und im Ressourcenmanagement, um sicherzustellen, dass die finanziellen Mittel effizient und effektiv eingesetzt werden. Meine methodischen Kenntnisse umfassen Budgetplanung, Kostenkontrolle und Ressourcenallokation, um die finanziellen Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Compliance- und Risiko-Management

Ich verfüge über fundierte Kenntnisse im Bereich Compliance- und Risiko-Management, einschließlich der Identifizierung, Bewertung und Überwachung von Compliance-Risiken sowie der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und interner Richtlinien.

Projekt-, Stakeholder- und Zeitmanagement

Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement, Stakeholder-Management und Zeitmanagement, um komplexe Projekte erfolgreich abzuschließen. Meine methodischen Kenntnisse umfassen Projektplanung, Risikomanagement und Kommunikationstechniken, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden und die Erwartungen der Stakeholder erfüllt werden.

KPI Management insbesondere im SaaS Kontext

Ich bin spezialisiert auf das Management von Key Performance Indicators (KPIs) insbesondere im Software-as-a-Service (SaaS) Kontext. Ich verstehe die spezifischen Kennzahlen, die den Erfolg von SaaS-Unternehmen beeinflussen, und habe Erfahrung in der Definition, Messung und Analyse von KPIs, um die Leistung und das Wachstum des Unternehmens zu steuern.

Einführung von Corporate Governance im Unternehmen

Ich habe Erfahrung in der Einführung und Umsetzung von Corporate Governance-Praktiken und -Prozessen, um die Transparenz, Rechenschaftspflicht und Integrität des Unternehmens zu verbessern. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Entwicklung von Corporate Governance-Richtlinien, Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter sowie die Implementierung von Kontrollmechanismen.

Grundlagen im Vertrags-, Arbeitsrecht & Gesellschaftsrecht

Ich verfüge über grundlegende Kenntnisse im Vertrags-, Arbeits- und Gesellschaftsrecht, um sicherzustellen, dass das Unternehmen rechtliche Anforderungen erfüllt und rechtliche Risiken minimiert. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Prüfung von Verträgen, die Gestaltung von Arbeitsverträgen und die Beratung zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Kunden und Revisionsaudits im Finanz und Bankenumfeld

Ich habe Erfahrung in der Durchführung von Kunden- und Revisionsaudits im Finanz- und Bankenumfeld, um die Einhaltung von Richtlinien und Standards sicherzustellen. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Prüfung von Kundenkonten, die Identifizierung von Risiken und die Entwicklung von Empfehlungen zur Verbesserung der Compliance.

Datenschutz & DSGVO

Ich habe Kenntnisse im Bereich Datenschutz und der Einhaltung der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO). Das beinhaltet die Entwicklung und Umsetzung von Datenschutzrichtlinien, die Durchführung von Datenschutz-Folgenabschätzungen (DSFA) und die Schulung von Mitarbeitern im Umgang mit personenbezogenen Daten gemäß den Anforderungen der DSGVO.

Aufbau von High-Performance Unternehmenskulturen

Ich verstehe die Grundlagen des Aufbaus einer High-Performance Unternehmenskultur, die darauf abzielt, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Das beinhaltet die Förderung von Vertrauen, Zusammenarbeit, Offenheit und kontinuierlichem Lernen innerhalb des Teams.

Moderne Performance-Management und Zielsetzungsprozesse

Ich bin vertraut mit modernen Performance-Management-Praktiken und Zielsetzungsprozessen, die darauf abzielen, klare und messbare Ziele zu setzen, die Leistung zu bewerten und kontinuierliches Feedback zu geben, um die Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern.

Führungskräfte-Entwicklung

Ich habe Kenntnisse in der Entwicklung von Führungskräften, einschließlich der Identifizierung von Entwicklungsbereichen, der Bereitstellung von Schulungen und Coaching, um Führungskompetenzen zu stärken, und der Unterstützung bei der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

Konfliktlösung und Krisenmanagement

Ich verstehe die Grundlagen der Konfliktlösung und des Krisenmanagements und bin in der Lage, effektive Strategien zur Deeskalation von Konflikten und zur Bewältigung von Krisensituationen zu entwickeln und umzusetzen, um das Wohlbefinden und die Produktivität des Teams zu erhalten.

Change Management und Transformation

Ich bin erfahren im Change Management und in der Durchführung von Transformationsprozessen, die darauf abzielen, organisatorische Veränderungen erfolgreich zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen, um die Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.

Feedback-Kultur und Prozesse

Ich fördere eine Feedback-Kultur im Unternehmen, indem ich regelmäßiges und konstruktives Feedback gebe und empfange. Das beinhaltet die Implementierung von Feedback-Prozessen und -Werkzeugen, um eine offene und transparente Kommunikation zu ermöglichen.

Kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Ich unterstütze kontinuierliche Verbesserungsprozesse im Unternehmen, indem ich Lean-Prinzipien und agile Methoden anwende, um Prozesse zu optimieren, Engpässe zu identifizieren und Innovationen voranzutreiben.

Agile Unternehmensprozesse und Kultur

Ich fördere eine agile Unternehmenskultur, die Flexibilität, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung fördert. Das beinhaltet die Einführung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban und die Schaffung eines Umfelds, das Innovation und Experimentieren unterstützt.

Interne Unternehmenskommunikation

Ich habe Kenntnisse in der internen Unternehmenskommunikation und bin in der Lage, effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, um Informationen transparent und zeitnah zu teilen und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern.

Mitarbeiter Motiviation und Bindung

Ich bin erfahren in der Mitarbeitermotivation und -bindung, indem ich ein Umfeld schaffe, das Mitarbeiterengagement, Wertschätzung und persönliche Entwicklung fördert. Das beinhaltet die Implementierung von Anreizsystemen, Anerkennungsprogrammen und Weiterbildungsmöglichkeiten, um die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter zu erhöhen.

IT-Security Anforderungen (ISO27001, BSI Grundschutz, MaRisk, SOC)

Ich verstehe die IT-Sicherheitsanforderungen und -Standards wie ISO 27001, BSI-Grundschutz, MaRisk und SOC (Security Operations Center). Das beinhaltet die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen, die Durchführung von Risikoanalysen und Audits sowie die Gewährleistung der Einhaltung von Sicherheitsstandards.

Hochskalierbare und Eventgetriebene Service- und System-Architekturen

Ich bin vertraut mit der Gestaltung und Implementierung hochskalierbarer und ereignisgetriebener Service- und Systemarchitekturen. Das beinhaltet die Verwendung von Microservices, Event Sourcing und CQRS (Command Query Responsibility Segregation), um flexible und skalierbare Systeme zu entwickeln, die auf sich ändernde Anforderungen reagieren können.

Cloud und Infrastructure as a Service (AWS, Azure) inkl. Cloud Native und Serverless

Ich habe Erfahrung in der Nutzung von Cloud-Diensten und Infrastructure as a Service (IaaS) Plattformen wie AWS und Azure. Dabei habe ich Cloud-Native-Anwendungen entwickelt und Serverless-Architekturen implementiert, um die Skalierbarkeit, Flexibilität und Kosteneffizienz von Systemen zu maximieren.

Containerisierung und Orchestrierung

Ich bin erfahren in der Containerisierung von Anwendungen mit Docker und der Orchestrierung von Containern mit Kubernetes. Das ermöglicht mir, Anwendungen effizient zu verpacken, zu verteilen und zu verwalten, um die Bereitstellung zu beschleunigen und die Ausfallsicherheit zu verbessern.

Service-Level-Agreements

Ich habe Kenntnisse in der Definition, Verhandlung und Überwachung von Service-Level-Agreements (SLAs). Das beinhaltet die Festlegung von Leistungsindikatoren, die Klärung von Verantwortlichkeiten und die Sicherstellung der Einhaltung von vereinbarten Servicelevels.

Software-Engineering Methoden wie CI/CD, Test-Automatisierung

Ich bin vertraut mit Software-Engineering-Methoden wie Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) und Testautomatisierung. Das ermöglicht mir, Entwicklungsprozesse zu automatisieren, die Qualität von Software zu verbessern und die Time-to-Market zu verkürzen.

DevOps und Infrastructure as Code

Ich habe Erfahrung mit DevOps-Praktiken und Infrastructure as Code (IaC). Das beinhaltet die Automatisierung von Infrastrukturprozessen, die Förderung von Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb und die Bereitstellung von Systemen als Code.

API-Design und -Management

Ich habe Kenntnisse im Design und Management von APIs. Das beinhaltet die Entwicklung von RESTful APIs, die Dokumentation von API-Spezifikationen und die Implementierung von API-Gateways zur Verwaltung von Zugriffssteuerung und Versionierung.

Domain-Driven-Design

Ich bin vertraut mit dem Domain-Driven-Design (DDD) und seinen Prinzipien. Das beinhaltet die Modellierung von Geschäftsdomänen, die Definition von Bounded Contexts und die Implementierung von Domain-Driven-Design-Patterns, um komplexe Geschäftsprobleme zu lösen.

Machine-Learning und Daten-Architekturen

Ich verfüge über fundierte Kenntnisse in der Gestaltung und Implementierung von Machine-Learning-Architekturen. Das beinhaltet das Verständnis von verschiedenen Architekturstilen wie Pipeline, End-to-End und Microservices für Machine-Learning-Anwendungen. Ich bin vertraut mit der Auswahl und Integration von ML-Frameworks und Bibliotheken wie TensorFlow, PyTorch und scikit-learn sowie mit der Implementierung von skalierbaren und verteilten ML-Systemen unter Verwendung von Cloud-Diensten und Big-Data-Technologien. Darüber hinaus bin ich erfahren in der Optimierung von ML-Modellen für Leistung, Skalierbarkeit und Sicherheit in Produktionsumgebungen.

Statistische Methoden und Modellierung

Ich habe umfassende Kenntnisse in statistischen Methoden und Modellierungstechniken. Das beinhaltet die Anwendung von Descriptives, Inferentials und Predictives auf Datenanalysen, die Interpretation statistischer Ergebnisse und die Entwicklung von prognostischen Modellen zur Entscheidungsfindung.

Maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz

Ich bin erfahren in den Grundlagen des maschinellen Lernens und der künstlichen Intelligenz. Das beinhaltet das Verständnis von Supervised, Unsupervised und Reinforcement Learning, die Anwendung von Algorithmen wie lineare Regression, Support Vector Machines und neuronale Netze, sowie die Entwicklung und Evaluierung von ML-Modellen zur Problemlösung in verschiedenen Anwendungsbereichen.

EU AI Act

Ich habe Kenntnisse über den EU AI Act und verstehe die darin festgelegten rechtlichen Anforderungen und Best Practices für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Das beinhaltet die Einhaltung von Ethikrichtlinien, Transparenzpflichten und Datenschutzstandards im Zusammenhang mit KI-Anwendungen.

Pricing-Strategien

Ich verstehe verschiedene Pricing-Strategien und kann sie auf die spezifischen Anforderungen und Zielgruppen eines Unternehmens anpassen. Das beinhaltet die Festlegung von Preisen basierend auf Wert, Wettbewerbsumfeld und Kundenbereitschaft zur Zahlung.

Positionierung und Value-Proposition, Produktsegmentierung

Ich bin erfahren in der Entwicklung von Positionierungsstrategien und Value Propositions, um das Alleinstellungsmerkmal eines Produkts oder einer Dienstleistung herauszustellen. Das beinhaltet die Identifizierung von Zielkunden, die Kommunikation von Nutzen und Wert sowie die Segmentierung des Marktes nach Bedürfnissen und Präferenzen.

Kunden- und Marktsegmentierung

Ich habe Kenntnisse in der Segmentierung von Kunden und Märkten, um gezielte Marketing- und Vertriebsaktivitäten durchzuführen. Das beinhaltet die Identifizierung von Zielgruppen, die Analyse von Marktsegmenten und die Entwicklung von maßgeschneiderten Produktangeboten.

SaaS B2B Enterprise Sales

Ich bin erfahren im Vertrieb von Software-as-a-Service (SaaS) Lösungen an Unternehmen im B2B-Segment. Das beinhaltet die Identifizierung von potenziellen Kunden, die Durchführung von Vertriebsgesprächen, die Präsentation von Produktlösungen und die Verhandlung von Verträgen auf Enterprise-Ebene.

Definition von ICP, Kundensegmenten

Ich bin erfahren in der Definition des Ideal Customer Profile (ICP) und der Segmentierung von Kundengruppen. Das beinhaltet die Analyse von Kundenbedürfnissen, Verhaltensweisen und Demografien, um maßgeschneiderte Marketing- und Vertriebsstrategien zu entwickeln.

Produktstrategieentwicklung und -umsetzung

Ich habe Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Produktstrategien, die darauf abzielen, die langfristigen Ziele des Unternehmens zu unterstützen. Dazu gehören das Definieren von Marktsegmenten, das Identifizieren von Wachstumschancen und das Festlegen von Prioritäten für die Produktentwicklung.

Marktanalyse und Kundenbedarfsanalyse

Ich verstehe die Bedeutung einer gründlichen Marktanalyse und Kundenbedarfsanalyse, um fundierte Entscheidungen über Produktfunktionen und -eigenschaften zu treffen. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Verwendung von Umfragen, Interviews und Datenanalysen, um die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zu verstehen.

Produkt-Roadmapping und -Planung

Ich bin erfahren in der Erstellung von Produkt-Roadmaps und -Plänen, die als Leitfaden für die Produktentwicklung dienen. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Priorisierung von Funktionen, die Schätzung von Ressourcen und die Erstellung von Zeitplänen.

Agile Produktentwicklung und Scrum-Methodik

Ich habe Erfahrung in der agilen Produktentwicklung und der Anwendung der Scrum-Methodik, um Produkte iterativ und inkrementell zu entwickeln. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Organisation von Sprint-Planungs- und Review-Meetings, die Verwendung von Backlogs und die kontinuierliche Verbesserung des Entwicklungsprozesses.

Produktlebenszyklusmanagement

Ich verstehe die verschiedenen Phasen des Produktlebenszyklus und wie man Produkte erfolgreich von der Konzeption bis zur Markteinführung und darüber hinaus managt. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Überwachung von Produktleistung, Wettbewerbsanalyse und Produktaktualisierungen.

Produktmetrics und KPIs

Ich bin vertraut mit der Definition und Verfolgung von Produktmetrics und Key Performance Indicators (KPIs), um den Erfolg von Produkten zu messen und zu bewerten. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Auswahl relevanter Metriken, die Implementierung von Analysetools und die Ableitung von Handlungsableitungen aus den Daten.

Anforderungsmanagement und Priorisierung

Ich habe Erfahrung im Management von Produktanforderungen und der Priorisierung von Funktionen, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Kunden erfüllt werden und die Produktziele erreicht werden. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Erfassung von Anforderungen, die Validierung von Benutzerstories und die Verwendung von Priorisierungstechniken wie MoSCoW oder Value vs. Effort.

Produktlaunch-Management und -Durchführung

Ich bin erfahren in der Planung und Durchführung von Produktlaunches, um sicherzustellen, dass Produkte erfolgreich auf den Markt gebracht werden und eine maximale Wirkung erzielen. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Entwicklung von Marketingplänen, die Koordination von Teams und die Überwachung von Launch-Metriken.

Software-Produktmarketing

Ich verstehe die Prinzipien des Produktmarketings im Softwarebereich und wie man Produkte positioniert, bewirbt und verkauft. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Entwicklung von Marketingmaterialien, die Durchführung von Marktforschung und die Zusammenarbeit mit Vertriebs- und Marketingteams.

Fundraising & Pitching

Ich verfüge über Erfahrung im Fundraising und Pitching, was bedeutet, dass ich in der Lage bin, Kapital für das Unternehmen zu beschaffen, indem ich überzeugende Präsentationen und Geschäftsmodelle entwickle, um potenzielle Investoren anzusprechen. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Erstellung von Pitch-Decks, die Identifizierung von Investoren und die Verhandlung von Finanzierungsbedingungen.

Grundlagenwissen im Bereich Venture-Capital

Ich habe grundlegendes Wissen im Bereich Venture-Capital, das es mir ermöglicht, die Funktionsweise von Risikokapitalinvestitionen zu verstehen und potenzielle Finanzierungsmöglichkeiten zu identifizieren. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Bewertung von Unternehmensbewertungen, die Analyse von Investitionskriterien und das Verständnis von Beteiligungsstrukturen.

Teilnahme an und Durchführung von Due-Dilligences

Ich habe Erfahrung in der Teilnahme an und Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen, um potenzielle Investitionen oder Partnerschaften zu bewerten und Risiken zu identifizieren. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Dokumentation von Due-Diligence-Berichten, die Zusammenarbeit mit Rechts- und Finanzexperten und die Bewertung von Geschäftsrisiken.

Shareholder-Reporting

Ich bin erfahren im Shareholder-Reporting, was bedeutet, dass ich in der Lage bin, regelmäßige Berichte und Updates für Investoren und Aktionäre zu erstellen, um sie über die finanzielle Performance und die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu informieren. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Erstellung von Finanzberichten, die Analyse von Kennzahlen und die Kommunikation mit Stakeholdern.

Shareholder and Board-Meetings

Ich habe Erfahrung in der Organisation und Leitung von Shareholder- und Board-Meetings, um die Interessen der Aktionäre zu vertreten und wichtige strategische Entscheidungen zu treffen. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Vorbereitung von Agenda und Unterlagen, die Moderation von Diskussionen und die Verfolgung von Beschlüssen.

Strategische Planung, Shareholder-Kommunikation und Konfliktmanagement

Ich verfüge über Erfahrung in der strategischen Planung, Shareholder-Kommunikation und im Konfliktmanagement, um sicherzustellen, dass die Ziele des Unternehmens klar definiert sind, die Erwartungen der Aktionäre erfüllt werden und Konflikte effektiv gelöst werden. Meine methodischen Kenntnisse umfassen die Entwicklung von Unternehmensstrategien, die Kommunikation mit Stakeholdern und die Anwendung von Konfliktlösungstechniken.

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Soft Skills

Analytic Empathic Result-Driven Visionary Collaborative Supportive Excellence Out-Of-The-Box-Thinking
Direct Communication Strategic Ownership Innovative

Was andere über mich sagen

Ich glaube an die Erfolgskraft durch starke Teams. Hier erfahren Sie einige kurze Stimmen zu mir meiner Wegbegleiter. Auf Anfrage sind auch persönliche Referenzen möglich.

As CEO and CTO Sebastian has been my supervisor in product management for over 8 years.

He possesses an exceptional blend of strategic insight, market understanding, and an innovative approach to technology. His ability to harness technology to solve business challenges is remarkable. He thinks out-of-the-box and is always committed to achieve top-notch results.

Sebastians management style fosters personal growth, and his direct communication ensures quick decisions. He creates a collaborative environment where innovation thrives.

I truly endorse Sebastian for any leadership role requiring vision, innovation, and results-driven leadership.

VP Product

I have had the privilege of working under Sebastian as my CEO and supervisor for almost 5 years, and I can confidently attest to his exceptional leadership qualities.
Sebastian is a visionary, market- and goal-oriented leader who consistently inspires his team to strive for excellence. He possesses a strategic mindset, adept at navigating complex challenges and guiding the team towards success.
His leadership style fosters a collaborative and supportive work environment, making him an invaluable asset to any organization.
I wholeheartedly recommend Sebastian for his outstanding leadership skills and dedication to achieving results.

VP Data

Sebastian has been my manager at Collect.AI for 7 years, first in the role of CTO and later in the role of the CEO. He is an inspiring leader, entrepreneur and company builder for SaaS products. He has a very good sense for managing people, building long term relationships and providing space to let them grow and take ownership. He is very strong in defining business and product strategies, quick in switching context, sharp in expressing complex topics in simple terms and experienced in data driven decision making leading and aligning people through goals and expectations. Additionally he is keen to understand technical details, likes to challenge technical solutions and provides guidance on the bigger picture. He is very familiar with current IT, Architecture and Software Development trends.

VP Software Engineering

I have had the opportunity to work with Sebstian for the past 18 months in an environment characterised by growth, innovation and change.

Sebastian combines deep technical understanding with exceptional human leadership. He is at home in the world of cloud solutions and AI - he has an impressive ability to lead and guide start-ups and teams with empathy, vision and motivation.

What makes Sebastian so special is his ability to inspire everyone around him and get the best out of himself. He makes you feel part of something bigger, motivates you to innovate and excel, while creating an environment of trust and open communication. His priority is people - he listens, supports and encourages, always with the aim of growing and learning together.

His contribution is an asset to organisations, a blessing to anyone who has the chance to work with him. Sebastian's leadership style is special - he combines vision with humanity, which makes him a true role model. Following him is not only easy, but inspiring.

Chief Revenue Officer

Interessen

In den pulsierenden Rhythmen der elektronischen Musik finde ich meine Leidenschaft als DJ. Zwischen den Beats verbringe ich Zeit im Fitnessstudio, wo ich meinen Körper und Geist im Kraftsport stärke. Doch meine Abenteuerlust endet hier nicht. Auf der Rennstrecke spüre ich den Nervenkitzel des Non-Professional Kart Racing, während ich mit atemberaubender Geschwindigkeit um die Kurven fahre. Abseits der Strecke entdecke ich eine andere Form von Schönheit in der Architektur und im Design, wo Struktur und Ästhetik meine Kreativität anregen. Diese vielschichtigen Interessen formen meine Identität und bereichern meine Welt mit Klang, Bewegung und Schönheit.

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Über mich

Meine Philosophie

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Strategische Analyse, Entscheidungsfindung und Priorisierung

Wettbewerbsanalyse und Differenzierung

Marktanalyse und Trendprognose

Entwicklung von Geschäftsmodellen und Wachstumsstrategien

Innovationsmanagement

Portfolio- und Produktstrategie

Vision, Mission und Value Proposition

Soft Skills

Analytic Empathic Result-Driven Visionary Collaborative Supportive Excellence Out-Of-The-Box-Thinking Direct Communication Strategic Ownership Innovative

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Analytic Empathic Result-Driven Visionary Collaborative Supportive Excellence Out-Of-The-Box-Thinking
Direct Communication Strategic Ownership Innovative